Я-тренер. Заявляю, что всегда , где бы я ни работал, все решения относительно состава команды принимались только мной – в этом вопросе я хочу поставить точку раз и навсегда, чтобы больше к нему не возвращаться. Сильвио Берлускони со своей стороны иногда просил меня дать объяснения, почему я поставил в основу одного игрока, а не поставил другого, его любимчика. Нам приходилось вести дискуссии, когда кто-то из фаворитов хозяина «Милана» оказывался на скамейке запасных. К таковым относились Роналдиньо, Руй Кошта, Кака, а в более ранние времена – Ван Бастен и Савичевич. Если президент требует от тебя объяснений, то ты должен ему их предоставить, это нормально, ведь он – твой босс. Стальные нервы. Никогда, ни в одной команде я не чувствовал себя спокойно – моя пятая точка испытала на себе все подземные толчки по шкале Рихтера. Я работал под постоянной угрозой отставки, но мне кажется, что это участь каждого тренера, сидящего на тренерской скамейке великого клуба. Ужасный день. Моя тренерская карьера в «Милане» началась с поражения 0-2 от «Болоньи» – мы играли просто ужасно,и этот матч стоил мне больших нервов. Я прежде не давал такого сильного выхода эмоциям: я стучал кулаком по столу, разбил бутылку, хлопнул дверью, орал на каждого, оскорблял личное достоинство игроков и сулил им самые страшные кары... Это подействовало, и команда начала прибавлять. Мотивация в стиле Аль Пачино. Когда возникала необходимость в решающие моменты брать ситуацию под контроль, как это было, например, в финале Лиги Чемпионов 2003 против «Ювентуса», я всегда призывал к двум принципам: собранности и единству. Однажды,в рамках подготовки к тому финалу против «Ювентуса» я устроил для игроков вместо запланированной тренировки кинопоказ: я показал им сцену из фильма «Каждое воскресенье», в котором герой Аль Пачино, тренер по американскому футболу, настраивает свою команду перед решающим матчем: «В игре, как и во всей жизни, всё решают дюймы и миллиметры, поэтому цена любой ошибки очень высока. Или мы выстоим вместе как команда, или же умрём поодиночке». Затем я показал им фрагменты нашего пути к финалу, после этого включил свет и сказал: «И теперь нам остался лишь один шаг». Мне ккажется, что за то мероприятие я был вправе рассчитывать на «Оскар» за лучший сценарий. Новый фанат «Реала». У меня всегда была одна и та же проблема, когда я приходил работать в клуб, я сразу же становился его болельщиком номер один. Я не умею отделять свою страсть от исполнения тренерских функций, нельзя работать с командой и не быть её фанатом – в этом плане я не бизнесмен, а романтик. Я проникаюсь обаянием и величием клуба, в котором работаю и считаю, что тренер должен быть не генералом на поле боя, а человеком команды в полном смысле этого слова, человеком, сознающим себя частью великого единства. Страсть к еде. Когда я говорю, что футбол – это как обед с друзьями: чем больше ешь, тем больше хочется, я не пытаюсь принизить футбол. Можно быть чемпионом Италии или чемпионом Мира, но чтобы понять и оценить человека, необходимо сходить с ним в кафе и хорошо поесть. Я уверен, что человек – это то, что он ест. Я очень люблю вкусненько поесть, для меня свинина так же священна, как для Индии корова или же для болельщиков «Интера» Златан Ибрагимович. Источник: AS.com |
Информация |
Посетители, находящиеся в группе Гости, не могут оставлять комментарии к данной публикации. |